Unsere Leistungen
Im Dialog identifizieren wir die Lösungen, von denen Ihr Unternehmen profitieren wird. Wir beraten Sie lösungsorientiert, pragmatisch und verständlich.
Prozessdigitalisierung
Unsere Prozessexperten helfen Ihnen bei der Digitalisierung und Steuerung Ihrer kostenintensiven Unternehmensprozesse. Das Ergebnis: zufriedene Mitarbeiter/innen und eine verbesserte Wertschöpfung.
IT Portfolio- &
Projektmanagement
Bei der Steuerung Ihrer IT-Projekte unterstützen wir Sie mit einem ganzheitlichen Lösungsansatz. Wir übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse der IT-Projekte und stellen jederzeit die Passgenauigkeit Ihres IT-Portfolios zu Ihrer IT-Strategie sicher.
Ganzheitliches BPM
Wir bieten einen umfassenden Blick auf die Geschäftsprozesse innerhalb Ihrer Organisation, um Leistung, Effizienz und Flexibilität im gesamten Betrieb zu verbessern.
Data Governance
Unser Data Governance Framework ebnet den Weg in eine datengetriebene Zukunft. Wir optimieren die Datenqualität, fördern die Zusammenarbeit und maximieren den strategischen Nutzen Ihrer Daten.
Architekturmanagement
In einer Welt, in der die Gegenwart reibungslos funktionieren muss, helfen wir Ihnen, organisch gewachsene Strukturen zu optimieren. Unsere praxisorientierten Ansätze führen Sie zu einer adäquaten IT-Architektur – effizient, funktional und zukunftsweisend.
Künstliche Intelligenz
Wir strukturieren Ihre Datenflut und werten diese zielgerichtet aus. Mithilfe von Machine Learning, Künstlicher Intelligenz und Branchenkenntnissen generieren wir Wissen aus Ihren Daten.
cleanIT
Mithilfe unserer Trainings und unseres Carbon Monitor gestalten wir Ihre IT nachhaltig. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen beim Übergang zu einer grüneren, nachhaltigeren Zukunft an vorderster Front steht.
Software Engineering
Wir unterstützen Sie nach Ihren individuellen Anforderungen und behalten den betriebswirtschaftlichen Nutzen immer im Blick – in einzelnen Phasen oder über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg.
Enterprise Architects
Unsere umfassenden Leistungen erstrecken sich über mehrere Ebenen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Von der grundlegenden Infrastruktur bis zur Datenverarbeitung, von Anwendungen bis hin zu Geschäftsprozessen – wir verstehen, dass IT das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Entdecken Sie, wie wir mit unserer Expertise die Verbindung zwischen IT und Geschäftswelt herstellen, um Ihr Unternehmen auf allen Ebenen zu stärken. IT ermöglicht Business – und wir ermöglichen IT.
Unsere Projekterfolge
ERP-Einführung
Im Rahmen dieses Projektes wurde eine vollständig neue Systemarchitektur basierend auf Microservices und Dockertechnologien entworfen, implementiert und in die Systemlandschaft des Kunden integriert. Diese umfasste die Produkt- und Preisberatung, Integration in das Auftragssystem, die Bereitstellung von Informationen zur Sendungsverfolgung, Erzeugung von scannbaren Etiketten (OCR) für die logistische Abwicklung sowie die Paketabgabestellen und Abwicklung bargeldloser Zahlungsmittel.
Status-Quo-Analyse
Im Rahmen dieses Projektes wurde eine Status Quo Analyse der IT-Applikationslandschaft durchgeführt. Durch die daraus resultierende zentrale IT-Dokumentation wurde der schnellere Start von IT-Projekten innerhalb des Unternehmens ermöglicht. Aufgrund der Transparenz, die durch die Analyse geschaffen wurde, konnte die IT optimal an den Geschäftsprozessen ausgerichtet werden. Auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse erfolgte im nächsten Schritt die Einführung eines Geschäftsprozessmanagements.
RPA-Einführung
Im Rahmen dieses Projektes wurde RPA auf Basis von UiPath für die Automatisierung einfacher, wiederkehrender Prozesse in den Fachbereichen eingeführt. Das Projektvorhaben beinhaltete die organisatorische und technologische Implementierung der RPA-Infrastruktur sowie die Erstellung des Betriebskonzeptes und der Regelwerke. Die Entwicklung und Produktivnahme der RPA-Bots diente gleichzeitig als Lern- & Kontrollprozess für die erarbeiteten Regelwerke und als Basis für die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der RPA-Bots.
Migration in die Cloud
Im Rahmen dieses Projektes wurde basierend auf einer multidimensionalen Analyse ein Cloud-Transformationskonzept erarbeitet und ein Vorschlag für die Cloud-Services-Anbieterauswahl formuliert. Aus den Analyseergebnissen wurden anschließend Entscheidungsvorlagen für das Management abgeleitet und spezifische Handlungsfelder identifiziert.
Der Krallmann-Blog
von Experten für Experten
Robotic Process Automation im Supply Chain Management
Effizienz ist für Logistikunternehmen im internationalen Wettbewerb wichtiger als je zuvor. Die Branche nutzt seit Jahren verschiedene Tools zur Digitalisierung ihrer Prozesse. Doch diese Lösungen stoßen häufig an ihre Grenzen, wenn Schnittstellen fehlen, um Daten zwischen Applikationen auszutauschen. Innovative Ansätze wie RPA können dabei helfen, die Produktivität zu steigern, Prozesse zu automatisieren und die Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeiter zu erhöhen.
Interim CIO vs CIO
Fast jeder hierzulande hat schon von ihnen gehört, unfairerweise kommen sie oft mit einem negativen Klang: Interim Manager. Sie sind zur Stelle, wenn es brennt, helfen mit innovativen Ideen und retten Projekte, die an die Wand gefahren wurden. Die Zahl der Interim Manager in Deutschland steigt stetig, und mit ihr die Anzahl der Aufträge. Auch in der IT sind sie mittlerweile weit verbreitet. Interim CIOs (Chief Information Officer) unterstützen die flexible Skalierbarkeit moderner IT-Organisationen. Gerade in Zeiten der Gig Economy erfreuen sich Interim CIOs steigender Beliebtheit. Lesen Sie hier, was Interim CIOs können und warum es oft sinnvoll ist, sie einzusetzen.
So gelingt die Digitalisierung der Register
Erfahren Sie im zweiten Teil unserer Serie, wie die KRALLMANN AG ein Tool zur Digitalisierung der Register entwickelt hat und somit einen wesentlichen Beitrag zur Digitalisierung in der Verwaltung leistet.
Wir beraten Sie gern
servicecenter@krallmann.ag+49 (0)30 802083660
