Was ist Ganzheitliches BPM?
Ganzheitliches Business Process Management (BPM) ist eine Zusammenstellung von Methode zur Identifizierung & Dokumentation, Analyse & Gestaltung, Digitalisierung sowie Messung von Geschäftsprozessen im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Es bietet einen umfassenden Blick auf die Geschäftsprozesse innerhalb einer Organisation, um z.B. Leistung und Effizienz zu verbessern.
Warum Ganzheitliches BPM?
Steigerung der Effizienz durch Verbesserung und Automatisierung (RPA: Robotic Process Automation) von Prozessen
Erhöhte Anpassungsfähigkeit (Flexibilität) auf Marktveränderungen
Qualitätsverbesserung durch Vermeidung menschlicher Fehler
Verbesserung der Zusammenarbeit im Unternehmen
Kostenreduktion durch Eliminierung ineffizienter Prozesse und Einführung von Automatisierung (RPA: Robotic Process Automation)
Verbesserte Compliance durch transparente und nachvollziehbare Prozesse (z.B. durch den Einsatz Process & Task Mining)
Steigerung der Kundenzufriedenheit
Strategische Ausrichtung von Geschäftsprozessen an Unternehmensziele
Was wir Ihnen bieten
Mit unserem gesamtheitlichen Ansatz bauen wir Ihr Center of Business Process Excellence auf. Dabei verstehen unsere Experten, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und passen unseren Ansatz maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen an.
Strategische Beratung
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Geschäftsziele zu verstehen und eine BPM-Strategie zu entwickeln, die diese Ziele unterstützt. Unser Ziel ist es, eine nahtlose Ausrichtung zwischen Ihren Geschäftsprozessen und Ihrer Unternehmensstrategie zu gewährleisten.
Prozessoptimierung und -automatisierung
Unter Verwendung modernster Tools analysieren und optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse, um Effizienz, Produktivität und Flexibilität zu steigern. Wir identifizieren Möglichkeiten zur Automatisierung von Prozessen, um manuelle Fehler zu reduzieren und die Betriebskosten zu senken.
Change Management und Schulung
Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungen und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter die neuen Prozesse und Tools effektiv nutzen können. Unsere Schulungs- und Change-Management-Programme sind darauf ausgerichtet, die Akzeptanz zu fördern und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Laufende Unterstützung und Überwachung
Unser Engagement endet nicht mit der Implementierung. Wir bieten kontinuierliche Unterstützung und Überwachung Ihrer BPM-Lösungen, um sicherzustellen, dass diese weiterhin optimal funktionieren und an sich ändernde Geschäftsanforderungen angepasst werden können.
Der Krallmann-Blog
von Experten für Experten
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