Unsere Leistungen
Im Dialog identifizieren wir die Lösungen, von denen Ihr Unternehmen profitieren wird. Wir beraten Sie lösungsorientiert, pragmatisch und verständlich.
IT-Strategie- &
Projekt-Portfoliomanagement
Wir richten Ihre IT an den strategischen Geschäftszielen Ihres Unternehmens aus.
Business Process Management
Wir begleiten Unternehmen in der Einführung eines gesamtheitlichen Prozessmanagements. Hierbei unterstützen wir bei der Prozessmodellierung, der Prozessverbesserung sowie in der Einführung und im Einsatz von Tools für Process Intelligence und Process Automation.
IT-Architekturmanagement
Wir begleiten Unternehmen in der Erfassung Ihres Status Quo der Anwendungs- und Infrastrukturlandschaft, deren zielorientierter Gestaltung sowie im Aufsetzen einer Data Governance. So können Sie Ihre Business Transformation erfolgreich gestalten und steuern.
Künstliche Intelligenz
Wir begleiten Unternehmen mit maßgeschneiderter KI-Strategie, praxisnahen Workshops und Best Practices, der Entwicklung vom Prototypen bis zur skalierbaren Lösung.
Der Krallmann-Blog
von Experten für Experten
22.05.2025: Zenthys: KI-Programmier-Challenge – Lass die KI für dich gewinnen!
Die KRALLMANN AG lädt dich herzlich zum Zenthys AI Hackathon ein – ein Wettbewerb für kreative Köpfe, die KI-gestütztes Programmieren live erleben und innovative Lösungen entwickeln wollen.
Worum geht’s?
Mit unserem revolutionären KI-Coding-Tool "Zenthys" kannst du ohne umfangreiche Programmierkenntnisse beeindruckende Anwendungen erstellen. Die KI programmiert für dich – du lieferst die Ideen!
Stelle dich beim Hackathon – im Team oder allein – drei spannenden Challenges gegenüber und nutze die Möglichkeiten vom Zenthys, um funktionale, kreative oder lösungsorientierte Anwendungen möglichst allein mit KI zu schaffen.
🏆 Drei spannende Challenges - drei Gewinnchancen:
- Best Browser Game Development : Entwickle ein interaktives, unterhaltsames und funktionales Browser-Spiel.
- Best Business/Commerce Application : Baue eine Anwendung, die ein konkretes Geschäfts- oder Alltagsproblem auf clevere und effektive Weise löst.
- Most Creative Usage : Überzeuge mit einer Lösung, die neue Perspektiven eröffnet, überraschend anders funktioniert und inspiriert.
✅ Perfekt für dich, wenn du
- Neugierig auf die neuesten KI-Technologien bist
- Deine Ideen zum Leben erwecken willst – auch ohne tiefgreifende Programmierkenntnisse
- Wertvolle Kontakte in der Tech-Branche knüpfen möchtest
- Dein Portfolio mit innovativen Projekten aufwerten willst
- Einen Abend voller Inspiration, Spaß und Teamwork erleben möchtest
🎁 Was dich erwartet
- Hands-on-Erfahrung mit modernster KI-Technologie
- Professionelles Mentoring von Branchenexperten
- Networking mit Gleichgesinnten und potenziellen Arbeitgebern
- Kostenlose Verpflegung während des gesamten Events
- Die Chance auf attraktive Preise in jeder Kategorie!
- Offizielles Zertifikat "Zenthys Hackathon TeilnehmerIn" für deinen Lebenslauf und LinkedIn-Profil!
👥 Für wen?
Für ALLE! Egal ob Studierende, Hobby-Entwickler, kreative Köpfe oder einfach Technik-Begeisterte – Zenthys macht es möglich, dass jeder teilnehmen kann!
Anmeldung & Tickets
⏰ Zeitlich begrenzte Aktion!
Jetzt schnell anmelden und Frühbucherticket sichern – die Plätze sind begrenzt!
Wir freuen uns auf deine Teilnahme, deine Ideen und einen inspirierenden Hackathon!
Dein Team der KRALLMANN AG
Data Governance: Die Basis für eine erfolgreiche KI-Strategie
In unserer digitalen Welt gewinnen Daten zunehmend an Bedeutung – besonders im Kontext von Künstlicher Intelligenz (KI). Eine solide Data Governance ist essenziell, um Qualität, Sicherheit und Nachvollziehbarkeit von Daten sicherzustellen. In unserem Webinar am 07.02.2025 haben wir zusammen mit unserem Experten Alireza Rostami die Grundlagen, Best Practices und konkrete Umsetzungsschritte für Data Governance in Unternehmen erörtert. In
Die drei Dimensionen der KI Transformation: Mensch, Organisation und Technik
71 % der Teilnehmenden unseres Webinars „KI-Transformation 2025“ sehen den Menschen als größte Herausforderung bei der Einführung von KI. Doch wie gelingt es, technologische Innovationen mit organisatorischen Strukturen und menschlichen Bedürfnissen in Einklang zu bringen?
Erfahren Sie, wie Sie KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich, nachhaltig und zukunftsorientiert implementieren können – und warum der Mensch dabei im Mittelpunkt steht. Sind Sie bereit, die Zukunft aktiv zu gestalten? Lesen Sie jetzt mehr!
Unsere Projekterfolge
ERP-Einführung
Im Rahmen dieses Projektes wurde eine vollständig neue Systemarchitektur basierend auf Microservices und Dockertechnologien entworfen, implementiert und in die Systemlandschaft des Kunden integriert. Diese umfasste die Produkt- und Preisberatung, Integration in das Auftragssystem, die Bereitstellung von Informationen zur Sendungsverfolgung, Erzeugung von scannbaren Etiketten (OCR) für die logistische Abwicklung sowie die Paketabgabestellen und Abwicklung bargeldloser Zahlungsmittel.
Status-Quo-Analyse
Im Rahmen dieses Projektes wurde eine Status Quo Analyse der IT-Applikationslandschaft durchgeführt. Durch die daraus resultierende zentrale IT-Dokumentation wurde der schnellere Start von IT-Projekten innerhalb des Unternehmens ermöglicht. Aufgrund der Transparenz, die durch die Analyse geschaffen wurde, konnte die IT optimal an den Geschäftsprozessen ausgerichtet werden. Auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse erfolgte im nächsten Schritt die Einführung eines Geschäftsprozessmanagements.
RPA-Einführung
Im Rahmen dieses Projektes wurde RPA auf Basis von UiPath für die Automatisierung einfacher, wiederkehrender Prozesse in den Fachbereichen eingeführt. Das Projektvorhaben beinhaltete die organisatorische und technologische Implementierung der RPA-Infrastruktur sowie die Erstellung des Betriebskonzeptes und der Regelwerke. Die Entwicklung und Produktivnahme der RPA-Bots diente gleichzeitig als Lern- & Kontrollprozess für die erarbeiteten Regelwerke und als Basis für die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der RPA-Bots.
Migration in die Cloud
Im Rahmen dieses Projektes wurde basierend auf einer multidimensionalen Analyse ein Cloud-Transformationskonzept erarbeitet und ein Vorschlag für die Cloud-Services-Anbieterauswahl formuliert. Aus den Analyseergebnissen wurden anschließend Entscheidungsvorlagen für das Management abgeleitet und spezifische Handlungsfelder identifiziert.
Wir beraten Sie gern
servicecenter@krallmann.ag+49 (0)30 802083660
